王曰普董事長在考察調研中指出,當前正值夏糧收購的關鍵時期,大家加班加點,工作非常辛苦,在此代表集團公司黨委對大家的辛勤勞作表示感謝,希望大家再接再厲,圓滿完成今年的夏糧收購任務。同時,結合企業前段時間剛剛改製完成後的運作情況,王曰普董事長提出了幾點要求:一是要抓好班子建設和隊伍建設。要以企業改製為契機,進一步抓好班子建設和隊伍建設,提升帶隊伍抓管理的能力,為推動企業實現高質量發展提供組織和人才保證;二是要抓好規章製度的修訂完善工作。製訂完善相關議事規則,規範運作程序,靠製度管人管事管資產,保證企業健康有序發展;三是抓好業務拓展工作。在保證做好政策儲備糧工作的基礎上,積極探索適合企業自身發展的多種經營方式,在業務開拓上走出一條新路子;四是抓好當前有關重點工作。要根據年度工作目標要求,凝心聚力抓好各項任務目標的落實,特別是軍糧供應公司要重點抓好區域性成品糧油軍民融合項目建設,按照上級要求要保證質量,規範程序,加快建設步伐,盡早發揮作用。
集團公司黨委委員、財務總監張英,總經理助理兼辦公室主任董晨勝及所屬糧食企業有關負責同誌陪同參加上述活動。